从采购, 设计, 生产,每一道工序都有对应的负责人,分组实行责任制。每一道工序之后都会有相应的检验,对于最终完成的产品,出货前我们会根据客户的要求以及国际标准做检验;
第一需提升品质认识——“质量首先是要求出来的,其次是管理出来的”,“高品质”战略要求我们品质需要按“高标准、严要求”来实现;第二市场是检验品质是否合格的“标准”,只有和竞争对手比较,用户认可的才是正确的标准;第三练好内功:提升设计质量、严把来料质量、提高工艺质量、确保出货质量,赢得顾客满意;第四品质控制是整个体系全员参与、长期不断改善的工作,需要不断加强品质管理、明确品质标准、从各个环节引起大家的重视,加强人的品质意识培养,做好标准的有效落实工作。
总之要求全体品质人员对待品质工作始终要保持谨慎的、如履薄冰的态度,杜绝在任何时候出现松懈、让步、知难而退的行为。相信只要有坚韧不拔的意志,坚持高品质产品的有效执行,一定能完成“让客户满意”的承诺。